Een oog op mededogen verhoogt de prestaties van werknemers (onderzoek)

mededogen

Trending nieuws: werknemers behandelen met een mix van vriendelijkheid en mededogen heeft belangrijke voordelen.

SNELLE VERSIE

Een onlangs uitgebrachte studie onthult dat klassieke paternalistische leiderschapsstijlen de prestaties van werknemers helpen verbeteren.

LANGE VERSIE

Geeft u momenteel leiding aan medewerkers? Zo ja, heb je er ooit over nagedacht uw leiderschapsstijl ​Behandel rapporten bijvoorbeeld vriendelijk of verwacht u gewoon dat ze het werk gedaan krijgen?



Het is belangrijk om het antwoord op die vraag te weten. Dat komt omdat een onlangs uitgebrachte studie van onderzoekers van de Binghamton University, State University in New York, suggereert dat supervisors die de juiste mix van medeleven en autoriteit tonen, de beste resultaten van werknemers halen.

Concreet hebben we het over de klassieke paternalistische leiderschapsstijl. Dat is een term van tien dollar die wordt gebruikt om managers te beschrijven die zich primair bezighouden met het welzijn van werknemers, maar ook gericht zijn op het voltooien van taken.

Gepubliceerd in The Leadership Quarterly , onderzochten onderzoekers bijna 1000 leden van het Taiwanese leger en bijna 200 werkende volwassenen in de Verenigde Staten.

De onderzoekers wilden de prestatieniveaus van ondergeschikten kennen vanuit drie specifieke benaderingen van leiden. Deze omvatten:

  • Autoritarisme-dominant leiderschap: dit zijn managers die leiding geven met absoluut gezag en zeer dominant zijn. Er wordt weinig rekening gehouden met de behoeften van de medewerkers of hun welzijn.
  • Welwillend-dominant leiderschap: zorgzame, medelevende leiders. Ze geven echt om het welzijn van werknemers.
  • Klassiek paternalistisch leiderschap: zoals de naam al aangeeft, is de stijl meer ouderlijk. Zorg en medeleven voor medewerkers is aanwezig, maar ook de focus op het voltooien van taken.

Geen verrassing - de minst effectieve benadering om te leiden en resultaten te behalen was de autoritarisme-dominante benadering. In feite had het netto-negatieve resultaten op het gebied van prestaties.

bruine ogen vrouw
Heb je oog voor compassie bij het managen van anderen?

Aan de andere kant leverde de klassieke paternalistische leiderschapsstijl zeer positieve resultaten op.

Onderzoekers denken dat de resultaten van de paternalistische benadering kunnen worden toegeschreven aan herinneringen uit de vroege kinderjaren, waarbij de eerste blauwdrukken werden gegeven voor relaties tussen leider en volgeling. Maar op een intuïtief niveau, is dit niet logisch?

Dat gezegd hebbende, de benadering van leiderschap die ook sterke resultaten opleverde, was de welwillendheid dominante typologie.

Vertaling: Evenveel nadruk leggen op het welzijn van werknemers en het bereiken van doelen is de beste manier om werknemers te leiden.

Dit betekent dat u ze met vriendelijkheid en mededogen behandelt en tegelijkertijd uw gezag met zorg uitoefent.

Meer: Wat onderscheidt leiders en volgers precies?

Chou-Yu Tsai, een van de onderzoekers van het onderzoek en assistent-professor management aan de Binghamton University, deelde het volgende in een persbericht.

“Ondergeschikten en medewerkers zijn geen werktuigen of machines die je zomaar kunt gebruiken. Het zijn mensen en verdienen het om met respect te worden behandeld

Zorg ervoor dat u zich concentreert op hun welzijn en hen helpt de ondersteuning te vinden die ze nodig hebben, terwijl u ook duidelijk maakt wat uw verwachtingen en prioriteiten zijn. Dit is een op het werk gebaseerde versie van ‘stoere liefde’ die vaak wordt gezien in ouder-kindrelaties. '

Behandel je werknemers met vriendelijkheid en mededogen?